8月13日，云膠集團(tuán)召開8月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)，分析總結(jié)1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聚焦精細(xì)管理、深化改革、扭虧增盈、降本增效“四個(gè)導(dǎo)向”，就改革重大專項(xiàng)工作及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行再動(dòng)員再部署。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳云忠，副董事長(zhǎng)陳云原出席會(huì)議并講話。

   會(huì)議指出，集團(tuán)高度重視天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展，云膠集團(tuán)要牢固樹立“國(guó)之大者”，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，著力解決好阻礙自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出矛盾和關(guān)鍵問題，以實(shí)際工作成效助推云膠集團(tuán)深化改革。

   會(huì)議要求，云膠集團(tuán)及各企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、保持定力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面推動(dòng)深化改革。一要抓管理促效益，抓市場(chǎng)謀發(fā)展，抓改革激活力。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，提升管理水平。抓好市場(chǎng)分析研判，全力提效增收。完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立集團(tuán)化高效運(yùn)營(yíng)的母子管控發(fā)展模式、組織架構(gòu)和三項(xiàng)制度。二要正確處理好歷史遺留問題和發(fā)展的關(guān)系、融資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系、點(diǎn)的突破和面的推開的關(guān)系、維護(hù)職工利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、客觀和主觀的關(guān)系，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三要深植厚培企業(yè)精神，全力打造“嚴(yán)”的基調(diào)，“干”的氛圍，“沖”的韌勁，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，凝心聚力，確保2024年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

   集團(tuán)董事會(huì)辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，云膠集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（周長(zhǎng)娣）