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陳云忠參加云糧集團(tuán)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
DATE:2024-08-08 查看次數(shù):5911
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   8月7日,云糧集團(tuán)召開(kāi)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分析總結(jié)1月至7月經(jīng)營(yíng)情況,安排下階段工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳云忠出席會(huì)議并講話。

   陳云忠強(qiáng)調(diào),云糧集團(tuán)要牢記“國(guó)之大者”,緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”重要指示要求和省委、省政府關(guān)于省農(nóng)發(fā)集團(tuán)(農(nóng)墾集團(tuán))改革發(fā)展的各項(xiàng)工作部署,始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,正確處理好“未來(lái)發(fā)展目標(biāo)與當(dāng)前現(xiàn)狀”“國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)效益”兩個(gè)關(guān)系,主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),學(xué)習(xí)“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化”管理經(jīng)驗(yàn),用市場(chǎng)化手段倒逼改革,抓實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,當(dāng)好保障云南糧食安全的主力軍,在新形勢(shì)下扛牢扛穩(wěn)全省糧食安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
   會(huì)議就云糧集團(tuán)下階段工作進(jìn)行了部署。一是要提高經(jīng)營(yíng)分析水平,專注“量本利”數(shù)據(jù)分析,重視數(shù)據(jù)背后的邏輯。二是要正確認(rèn)識(shí)薪酬總額與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系,以強(qiáng)有力的深化改革措施,推動(dòng)形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好環(huán)境。三是要圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),集中精力抓落實(shí)。物流公司要主動(dòng)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,拓展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模和品類;軍糧集團(tuán)要加快推進(jìn)東北大米溯源雙品牌建設(shè),并爭(zhēng)取軍糧保供入庫(kù)資質(zhì);大理公司要聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)產(chǎn)銷一體化的有效運(yùn)營(yíng)提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力;本部業(yè)務(wù)部門要積極參與掌握網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)主動(dòng)權(quán),有效提升經(jīng)營(yíng)毛利。
   集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,云糧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部各部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(魯安國(guó))

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